Tranformaatio
Suomisesta on muutamassa vuodessa muotoutunut pelkästään kuitukankaisiin keskittynyt yhtiö.
Alla oleva infografiikka kuvaa Suomisessa muutaman vuoden aikana aikaansaatua rakenteellista muutosta. Piirakkagraafit kuvaavat viitteellisesti liikevaihdon jakaumaa vuosittain ja kartat viittaavat liiketoiminnan maantieteellisen kattavuuden kehitykseen.
Grafiikkaa kannattaa lukea vasemmalta oikealle. Ennen vuoden 2011 marraskuuta Suomisella oli kolme suunnilleen yhtä suurta liiketoimintaa ja yhtiö toimi pääasiassa Suomessa sekä Pohjois- ja Keski-Euroopassa. Konsernin liikevaihto oli noin 170 miljoonaa euroa.
Marraskuussa 2011 Suominen osti Ahlstromin Home and Personal -liiketoiminta-alueen. Yhdessä yössä kuitukankaista tuli selvästi Suomisen suurin liiketoiminta-alue. Yhtiön toiminta laajeni samalla Etelä-Euroopaan ja Pohjois-Amerikkaan ja konsernin liikevaihto nousi lähelle 500 miljoonaa euroa. Yritysosto merkitsi taitekohtaa Suomisen muutoksessa kuitukangasyhtiöksi.
Heinäkuussa 2013 Suominen luopui Codi Wipes -liiketoiminnasta, joka oli erikoistunut jatkojalostamaan kuitukankaista erilaisia kosteuspyyhkeitä. Yritysmyynti selkeytti Suomisen asemaa arvoketjussa, sillä nyt yhtiö ei enää kilpaillut asiakkaidensa kanssa. Yritysmyynnin jälkeen Suomisella oli kaksi liiketoimintaa: Kuitukankaat ja Joustopakkaukset.
Helmikuussa 2014 Suominen osti tehtaan Brasiliasta. Kauppa takasi Suomiselle tärkeän jalansijan kasvavilta Etelä-Amerikan markkinoilta.
Heinäkuussa 2014 Suominen myi Joustopakkaukset-liiketoiminta-alueen. Yritysmyynti oli yhtiön muodonmuutoksen päätepiste - nyt Suominen on 100% kuitukangasyhtiö joka toimii kolmella mantereella.
Yksityisyrittäjät loivat Suomisen
1767
Seth Dexter II perustaa C.H. Dexter & Sonsin Windsor Locksissa, Yhdysvalloissa. Yritys tunnetaan myöhemmin nimellä Dexter Corporation. Windsor Locksin tehdas on ollut osa Suomista vuodesta 2011.
1898
J.W.Suominen Oy rakentaa Nakkilaan nahkatehtaan.
1933
Orlandi perustetaan. Yhtiön ensimmäinen tehdas rakennetaan Gallarateen, Italiaan.
1952
Amerplast M. Suominen perustetaan Tampereella.
1965
J.W.Suominen valmistaa ensimmäisen kuitukangastuotteensa.
1971
Tecnofibra/Fiberweb perustetaan Italiassa.
Amerplast perustaa tehtaan Ikaalisiin.
1982
Lassila & Tikanoja ostaa J.W.Suomisen.
Amerplast ostaa Nastolassa sijaitsevan tehtaan.
1988
Amerplast ostaa Norrköpingissä Ruotsissa sijaitsevan tehtaan.
Lassila & Tikanoja ostaa Amerplastin koko osakekannan.
1994
Amerplast perustaa Pietariin myyntikonttorin.
1997
Green Bay Nonwovens perustetaan Green Bayssa, Wisconsinissa Yhdysvalloissa.
1999–2000
Amerplast rakentaa uuden tehtaan Grodzisk Mazowieckiin Puolaan.
2001
Suominen-konserni syntyy Lassila & Tikanojan jakautuessa. J.W.Suominen muuttaa nimensä Suominen Kuitukankaat Oy:ksi.
Amerplast tulee tunnetuksi nimellä Suominen Joustopakkaukset.
2003
Suominen ostaa hollantilaisen kosteuspyyhkeitä valmistavan Codi Internationalin.
Suominen Joustopakkaukset kaksinkertaistaa Puolan-tehtaansa kapasiteetin.
2010
Tuotanto Suominen Joustopakkausten Norrköpingin-tehtaalla lopetetaan.
2011
Tuotanto Suominen Joustopakkausten Nastolan-tehtaalla lopetetaan ja tuotanto siirretään Suominen Joustopakkausten muihin tehtaisiin.
Suominen ostaa Ahlstrom Oyj:n Home and Personal -liiketoiminnan. Kaupan myötä Suomisesta tulee maailmanlaajuinen markkinajohtaja pyyhintätuotteisiin tarkoitetuissa rullatavarana myytävissä kuitukankaissa. Kaupan jälkeen Suominen toimii kahdeksassa maassa kahdessa maanosassa.
2012
Suominen uudistaa strategiansa. Uuden strategian kulmakivet ovat: Suomisen tapa toimia (The Suominen Way), Kannattavuuden merkittävä parantaminen (Step Change in Profitability) ja Edellä muita (In the Lead).
2013
Suomisen kotipaikka ja pääkonttori siirretään Tampereelta Helsinkiin.
Uuden strategian toteuttamista jatketaan kahden kehitysohjelman kautta, joista toinen keskittyy toimitusketjuprosessien integrointiin ja standardointiin ja toinen tähtää tuotekehitysprosessin vauhdittamiseen.
Suominen myy kosteuspyyhkeiden valmistukseen keskittyneen Codi Wipes liiketoimintayksikkönsä sijoitusyhtiö Value Enhancement Partnersille. Yrityskaupan myötä Suominen keskittyy strategiansa mukaisesti entistäkin vahvemmin kuitukankaisiin ja selkiyttää yhtiörakennettaan.
2014
Suomisen liiketoimintayksiköistä suurempi, Kuitukankaat, jaetaan 1.1.2014 alkaen kahteen uuteen liiketoiminta-alueeseen, Convenience ja Care. Convenience-liiketoiminta-alue keskittyy palvelemaan pyyhintätuotteita sekä matkailu- ja catering-alueiden tuotteita valmistavia asiakkaita. Care-liiketoiminta-alue palvelee terveydenhuollon tuotteita sekä hygieniatuotteita valmistavia asiakkaita. Sekä Convenience- että Care-liiketoiminta-alue raportoidaan Kuitukankaat-segmentissä.
Suominen osti Ahlstromin aiempaan Home and Personal -liiketoiminta-alueeseen kuuluneen Brasilian yksikön. Suomiselle siirtyvä tehdas sijaitsee Paulíniassa Brasiliassa ja se on ainoa modernia vesineulausteknologiaa hyödyntävä pyyhintätuotteiden kuitukankaita valmistava yksikkö Brasiliassa. Tehtaalla voidaan valmistaa myös teollisia kuitukankaita. Paulínian tehdas on rakennettu vuonna 2008 ja se työllistää noin 40 henkilöä. Kauppa avasi Suomiselle jalansijan lupaavia kasvumahdollisuuksia tarjoavilta Etelä-Amerikan markkinoilta.
Suominen osti Ahlstromin koko Home and Personal -liiketoiminta-alueen marraskuussa 2011, mutta Brasilian yksikön siirtyminen Suomiselle viivästyi viranomaislupien myöhästymisen ja sitä seuranneiden uudelleenneuvottelujen vuoksi.
Suominen myi heinäkuussa 2014 joustopakkausliiketoimintansa (Suominen Joustopakkaukset Oy tytäryhtiöineen sekä Suominen Polska Sp. z.o.o.) Isossa-Britanniassa toimivalle pääomasijoitusyhtiö Lonsdale Capital Partners LLP:lle sekä liiketoiminnan johdolle. Kaupan myötä Suomisesta tulee strategisen linjauksensa mukaisesti yksinomaan kuitukankaisiin keskittynyt yhtiö.
