Riskit
Kansainvälinen taloudellinen tilanne
Kansainvälinen rahoituskriisi ja talouskriisi saattavat vaikuttaa taloudellisiin toimijoihin merkittävästi ja monin tavoin. Taloudellinen lama on vaikuttanut myös kansainvälisiin kuluttajamarkkinoihin alentaen myynnin volyymia sekä vaikuttaen epäedullisesti tuotteiden hinnoitteluun monissa maissa ja monilla markkinoilla. Taloudellisen taantuman jatkumisella voi olla haitallinen vaikutus Suomisen liiketoimintaan.
Kysynnän rakenteen muuttuminen
Suomisen tuotteiden kysyntää säätelevät eurooppalaisen kulutuskysynnän kehitys ja muutokset. Taloussuhdanteiden heikentyminen vaikuttaa osaltaan myös kuluttajien käyttäytymiseen ja on olemassa riski, että kuluttajat muuttavat ostokäyttäytymistään. Yleisen taloudellisen tilanteen heikentyminen on vaikuttanut ostokäyttäytymiseen esimerkiksi siten, että kysyntä on pienentynyt ja kuluttajat ovat merkkituotteiden sijaan enenevässä määrin ryhtyneet ostamaan kauppaketjujen omia, niin kutsuttuja private label -merkkejä.
Muovipohjaisilla tuotteilla on joissakin käyttökohteissa imago-ongelmia, mikä voi lisätä riskiä joidenkin tuotteiden kysynnän vähenemisestä. Korvaavien tuotteiden löytäminen on kuitenkin Suomisen tuotteiston osalta vaikeaa. Uuden teknologian tuotteet ja tuonti halvan valmistuskustannusten maista saattavat lisäksi vähentää yhtiön tuotteiden kilpailukykyä. Näitä riskejä vähentävät tuotteilta edellytettävät laatuominaisuudet, joita nykyiset halvemman ratkaisun vaihtoehdot eivät pysty saavuttamaan, sekä kuljetuksiin ja jakeluun liittyvät haasteet.
Keskittynyt asiakaskunta
Suomisen asiakaskunta on varsin keskittynyt, mikä lisää asiakaskohtaista riskiä. Suomisen liiketoimintaan tämä voi vaikuttaa, jos asiakkaiden ostokäyttäytyminen muuttuu varovaisemmaksi kulutuksen yleisen heikkenemisen seurauksena tai jos myynnissä tapahtuu menetyksiä. Kymmenen suurimman asiakkaan osuus Suomisen liikevaihdosta on ollut noin kaksi kolmasosaa.
Suurimpien asiakkaiden kohdalla pyritään pitkäaikaisiin sopimuksiin. Suominen valmistaa tuotteita pääsääntöisesti saatujen tilausten perusteella. Tiiviit asiakassuhteet ovat tähän mennessä auttaneet arvioimaan tulevia tilausmääriä ja ennakoimaan tulevia tuotantotarpeita.
Suomisen suurimmat yksittäiset luottoriskit ovat korkean luottoluokituksen omaavien kansainvälisten yritysten myyntisaatavissa. Kymmenen suurinta asiakaskohtaista myyntisaatavaa on edustanut noin kolmannesta yhtiön kaikista myyntisaatavista. Suomisella on hallituksen hyväksymä luottoriskipolitiikka, joka säätelee asiakkaille tapahtuvan luotonannon periaatteet ja organisaation vastuut. Konsernilla on myös rajoitetussa määrin otettu luottoriskivakuutus nimetyille asiakkaille ja asiakkaiden luottotilanteesta annetaan vähintään kuukausittain raportit myynnistä vastaaville henkilöille.
Raaka-aineiden ja sähkön hinnannousu
Suomisen raaka-ainekustannukset ovat merkittävät. Yhtiö ostaa vuosittain öljypohjaisia raaka-aineita noin 35 000 tonnia ja puupohjaisia raaka-aineita noin 9 000 tonnia. Vuonna 2009 nämä raaka-ainekustannukset olivat noin 25 prosenttia yhtiön liikevaihdosta. Käytettävien öljypohjaisten raaka-aineiden hinta määräytyy suurimmaksi osaksi kansainvälisillä markkinoilla. Hintojen vaihtelu on merkittävää ja ennustettavuus heikkoa. Suomisen tulokseen raaka-aineiden hintojen muutokset vaikuttavat nopeasti, koska varastot vastaavat 2–4 viikon kulutusta. Suomisen tuotteiden hinnan nostaminen raaka-aineiden hintojen nousua vastaavassa määrin voi saada Suomisen asiakkaita siirtymään muiden valmistajien korvaaviin tuotteisiin. Suominen on tähän mennessä pystynyt jossakin määrin siirtämään raaka-aineiden hinnannousua omien tuotteidensa myyntihintoihin noin 3–6 kuukauden viiveellä.
Suomisen sähköenergiakulut ovat merkittävät. Vuonna 2009 yhtiön sähkön käyttö oli noin 85 gigawattituntia. Yhtiöllä on sähkön hankintaa koskeva toimintapolitiikka ja sähkön hankinnassa ja riskinhallinnassa käytetään riippumatonta markkinoilla toimivaa asiantuntijayritystä. Lisäksi sähkön markkinahinnan nousua hallitaan kiinteähintaisilla sopimuksilla ja sähköjohdannaisilla.
Kilpailutilanne ja markkinoiden ylikapasiteetti
Suomisella ei ole sellaisia kilpailijoita, joilla olisi täysin yhtenevä tuotetarjonta, mutta sen sijaan yhtiöllä on lukuisia alueellisia, kansallisia ja kansainvälisiä kilpailijoita sen eri tuoteryhmissä. Kilpailu on kireää, sillä yhtiön useimmissa tuoteryhmissä on tuotannon ylitarjontaa yhtiön päämarkkina-alueilla, ja kuljetuskustannusten merkittävä osuus rajoittaa mahdollisuuksia tuotteiden markkina-alueen huomattavaan laajentamiseen. Suominen pyrkii kilpailemaan houkuttelevalla tuotetarjonnalla ja siten puolustamaan markkinaosuuttaan. Suominen pyrkii sopeutumaan kilpailuympäristön muutoksiin mahdollisuuksien mukaan.
Liiketoimintastrategian toteuttaminen
Suomisen strategian pääpainopisteenä on pyrkiä saavuttamaan asetetut taloudelliset tavoitteet parantamalla kustannustehokkuutta sekä keskittämällä ja kehittämällä liiketoimintaa korkeamman kasvu- ja tuottopotentiaalin liiketoiminta-alueille. Suominen pyrkii mukauttamaan strategiaansa vastaamaan asiakkaiden muuttuvia vaatimuksia. Strategiansa mukaisesti Suominen on toteuttanut ja toteuttaa vastaisuudessakin useita toimenpiteitä, joilla pyritään vähentämään kustannuksia ja saavuttamaan operatiivisia tehokkuusparannuksia. On olemassa riski, että toimenpiteiden suhteellinen vaikutus ajan myötä vähenee, mutta yhtiö uskoo kuitenkin, että niillä voidaan saavuttaa toiminnan merkittävää tehostumista.
Liiketoiminnan mahdolliset keskeytykset
Suomisen liiketoiminta saattaa olla vaarassa keskeytyä äkillisten ja ennakoimattomien tapahtumien johdosta, kuten sähkönjakelun keskeytysten tai palo- ja vesivahinkojen vuoksi. Ennalta arvaamattomat tapahtumat voivat myös johtaa ylimääräisiin toimintakuluihin, kuten saneeraus- ja korjauskustannuksiin, korvausvaatimuksiin asiakkailta, korkeampiin vakuutusmaksuihin ja ylimääräisiin varmuusjärjestelmiin. Tuotannonkeskeytyksiä voisi aiheutua myös Suomisen pääraaka-aineiden pitkällisistä toimituskatkoksista. Jos Suominen ei kykene tehokkaasti hallitsemaan mainittuja riskejä, sillä voi olla haitallinen vaikutus Suomisen liiketoimintaan.
Toimittajariski
Suomisen pääraaka-aineiden pitkälliset toimituskatkokset voisivat aiheuttaa tuotannon keskeytyksiä ja vaikuttaisivat näin häiritsevästi yhtiön liiketoimintaan. Suomisella on useampia suuria kansainvälisiä raaka-ainetoimittajia, minkä vuoksi merkittävät toimituskatkokset ovat epätodennäköisiä.
Toimittajien suorituskykyä mitataan jatkuvasti muun muassa toimittaja-auditoinneilla. Auditoinnit ovat tärkeitä välineitä paitsi hankintatoiminnolle ja toimitusketjun hallinnalle myös riskienhallintaa silmällä pitäen.
Teknologiaan liittyviä riskejä
Yhtiö käyttää tuotantotoimintaansa tiettyjä teknologioita. Yhtiön johdon näkemyksen mukaan valitut teknologiat ovat kilpailukykyisiä, eikä yhtiöllä ole tarvetta tehdä merkittäviä investointeja uusiin teknologioihin. Ei kuitenkaan ole poissuljettua, että yhtiön tekemät valinnat käytettävän teknologian suhteen voisivat osoittautua virheellisiksi ja tarvetta investoinneille syntyisi esimerkiksi uusien tai korvaavien teknologioiden kehityksen myötä.
Kehitystyöhön liittyvät riskit
Suomisen kannattavuus ja kasvu riippuvat merkittävissä määrin sen kyvystä tunnistaa jatkuvasti muuttuvia kulutustrendejä ja reagoida niihin sekä kyvystä kehittää uusia ja houkuttelevia tuotteita. Tämän vuoksi Suominen panostaa jatkuvasti tuotekehitykseen sekä tuotantoprosessien ja -valmiuksien kehittämiseen. Koska Suomisen pyrkii olemaan kehitystoimittaja keskeisille asiakkailleen, on liiketoiminnan menestyksen edellytyksenä onnistuminen tuotekehitystoiminnassa. Uusien tuotteiden kehitystyössä otetaan huomioon tuotteen koko elinkaari ja toiminnan ympäristövaikutukset.
Työtaistelutoimenpiteet
Suominen Yhtymään voidaan kohdistaa työtaistelutoimenpiteitä, jotka voivat johtaa liiketoiminnan keskeytymiseen ja siten olennaisen haitallisesti vaikuttaa Suomisen liiketoimintaan. Suurin osa yhtiön henkilöstöstä kuuluu ammattiliittoihin, joiden kanssa on tehty useita työehtosopimuksia. Yhtiötä koskevat nykyiset työehtosopimukset eivät välttämättä estä lakkoja tai työnseisauksia sen tuotantolaitoksilla. Myös työselkkaukset Suomisen asiakkaiden toimialoilla tai muutoin yhtiön liiketoimintaan sidoksissa olevilla aloilla, kuten kuljetusalalla tai kaupanalalla, voivat lisäksi vaikuttaa Suomisen liiketoimintaan.
Tuotevastuu- ja takuuvaatimukset
Korkealaatuinen tuotevalikoima on eräs Suomisen liiketoiminnan avaintekijöistä. Yhtiön asiakkaat arvostavat tiukkojen laadunvalvontaprosessien käyttöä. Tuotteiden tulee täyttää soveltuvat lainsäädännön ja viranomaisten vaatimukset.
Suominen on pyrkinyt suojautumaan tuotevastuuriskeiltä järjestelmällisillä laadunvalvontaprosesseilla sekä tuotevastuuvakuutuksin. Tutkimus- ja kehitystoiminta varmistaa tuotteiden turvallisuuden tuotekehitysvaiheessa ja jatkuva laaduntarkkailu tuotteiden laadun valmistuksessa. Suominen hallitsee laaturiskejä huolellisella suunnittelulla ja valmistuksella sekä valvomalla toimitusketjun laaduntuottokykyä. Tuotekehitysprosessin ohjauksessa sovelletaan ns. porttimallia, jossa uutta tuotetta testataan koemarkkinoinnilla ja sen valmistus otetaan ohjelmaan vasta testien ja jatkovalidoinnin jälkeen.
Liikearvojen arvonalentumiset
Liikearvon määrä Suomisen taseessa on noin 23,4 miljoonaa euroa, joka muodostuu Codi International BV:n hankinnassa vuonna 2003 muodostuneesta liikearvosta. Liikearvo on jaettu liiketoimintayksiköille siten, että Codi Wipes -liiketoimintayksikölle kohdistuu noin 18,5 miljoonaa euroa ja Kuitukankaat-liiketoimintayksikölle noin 4,9 miljoonaa euroa.
Liikearvolle tehdään arvonalentumistestaus vähintään vuosittain ja lisäksi, mikäli havaitaan viitteitä arvonalentumisesta. Siinä tapauksessa, että omaisuuserästä kerrytettävissä olevan rahamäärän odotetaan olevan pienempi kuin omaisuuserän kirjanpitoarvo, omaisuuserän kirjanpitoarvoa on alennettava siten, että se vastaa kerrytettävissä olevaa rahamäärää.
Riippuvuus ammattitaitoisesta johdosta ja henkilökunnasta
Suomisen menestys riippuu merkittävästi ylimmän johdon ja muiden avainhenkilöiden jatkuvasta työpanoksesta sekä yhtiön kyvystä houkutella, motivoida ja pitää palveluksessaan päteviä työntekijöitä organisaation joka tasolla. Yhtiöllä on käytössään avainhenkilöille suunnatut kannustinohjelmat heidän pysyvyytensä varmistamiseksi.
Vakuutussuojan laajuus
Riskit, joihin ei voida vaikuttaa omin toimenpitein, siirretään mahdollisuuksien mukaan vakuutusyhtiöille. Suominen on vakuuttanut liiketoimintansa tavanomaisilla omaisuus-, keskeytys- ja vastuuvakuutuksilla hyvämaineisilta vakuutusyhtiöiltä ja yhtiön johdon käsityksen mukaan vakuutussuoja vastaa alan normaalia käytäntöä.
Ympäristö-, terveys- ja työturvallisuuslainsäädäntö
Suomisen liiketoimintaan sovelletaan erilaisia ympäristö-, terveys- ja työturvallisuuslakeja sekä -määräyksiä. Ympäristölait ja -määräykset liittyvät esimerkiksi ilmansaasteiden, melusaasteiden sekä haitallisten aineiden päästöjen sääntelyyn. Suomisen johto uskoo, että yhtiön liiketoimintaa harjoitetaan ja on harjoitettu ja tiloja käytetään ja on käytetty kaikissa olennaisissa suhteissa sovellettavien ympäristö-, terveys- ja turvallisuuslakien ja -määräysten mukaisesti.
Veroriskit
Suominen on tuloverotuksen kohteena useassa eri maassa. Tuloverojen kokonaismäärän arvioiminen koko konsernin tasolla edellyttää merkittävää harkintaa ja useiden liiketoimien ja laskelmien osalta lopullisen veron määrä on epävarma. Veroriskit liittyvät myös verokantojen tai verolainsäädännön muutoksiin tai virheellisiin tulkintoihin, ja riskin toteutuminen saattaisi johtaa maksunkorotuksiin tai veroviranomaisten määräämiin sanktioihin, jotka puolestaan voivat johtaa taloudellisiin menetyksiin. Vaikka Suominen käyttää huomattavasti voimavaroja veroriskien hallintaan, riskin toteutumisella voisi olla haitallinen vaikutus Suomisen taloudelliseen asemaan.
Rahoitukseen liittyviä riskejä
Likviditeetti- ja jälleenrahoitusriski
Hallitus on määritellyt rahoituksen hankinnan periaatteet, joilla hoidetaan pankkisuhteita, valitaan rahoitusinstrumentit sekä määritellään lainojen erääntyminen ja vähennetään jälleenrahoitusriskiä. Tarkoituksena on hoitaa rahoitusta siten, että rahoittajien luottamus yhtiöön on hyvä.
Suominen varmistaa aina riittävän likviditeetin tehokkaalla kassanhallinnalla sekä riittävillä vahvistetuilla ja vahvistamattomilla luottolimiiteillä. Vakuuksien ja kovenanttien avulla pyritään varmistamaan rahoituksen saatavuus kohtuullisilla kustannuksilla. Suomisen luottosopimuksissa on taloudellisia kovenantteja, jotka koskevat omavaraisuusastetta, nettovelan ja käyttökatteen suhdetta sekä seniorivelan ja käyttökatteen suhdetta. Mikäli yhtiö ei pystysi saavuttamaan kovenanttien vähimmäisarvoja, on rahoittajilla oikeus luottojen ennenaikaiseen irtisanomismenettelyyn ja ehtojen uudelleenneuvotteluun.
Korkoriski
Korkotason nousulla voi olla olennainen, suora vaikutus saatavilla olevan rahoituksen kustannuksiin sekä Suomisen olemassa oleviin rahoituskustannuksiin. Yhtiö on pääasiallisesti altistunut korkoriskille korollisten velkojen kautta. Yhtiön lainasalkun korkoriski on hajautettu siten, että salkku koostuu sekä muuttuvista että kiinteistä koroista eri korkojaksoille hajautettuna. Yhtiön hallitus on määrittänyt lainasalkun korkorakenteen sekä sen poikkeamarajat.
Valuuttakurssien vaihtelut
Yhtiöllä on tuotannollista toimintaa ulkomailla, minkä lisäksi konserniyhtiöt harjoittavat ulkomaankauppaa. Yhtiö on siten altistunut sekä transaktioriskeille, jotka aiheutuvat tuotteiden ja tavaroiden ostamisesta ja myynnistä muilla kuin yhtiön ja sen tytäryhtiöiden kotivaluutoilla, sekä translaatioriskeille eli riskeille, jotka syntyvät, kun eri valuutoissa olevat sijoitukset muunnetaan emoyrityksen toimintavaluutaksi eli euroiksi.
Suomisen viennistä valtaosa on euromääräistä ja valuuttamääräinen myynti eri toimipisteistä edustaa vain runsasta kymmenesosaa liikevaihdosta. Valuuttamääräisten kassavirtojen päävaluutat ovat Ruotsin kruunu, Puolan zloty ja Yhdysvaltain dollari. Ruotsin kruunuun liittyvä riski syntyy pääosin myynnistä ruotsalaisille asiakkaille. Puolan zlotyn riski syntyy paikallisen tytäryhtiön kassavirroista. Dollaririski syntyy raaka-ainehankinnasta, sillä yhtiön käyttämien öljypohjaisten raaka-aineiden hinnoittelu perustuu pääosin Yhdysvaltain dollariin, vaikka yhtiön ostot tehdään suurimmaksi osaksi euroissa.
Suominen käyttää tilinpäätösvaluuttana euroa. Näin ollen yhtiö altistuu myös valuuttakurssien translaatioriskille siinä määrin kuin sen tytäryhtiöiden varat, velat, tuotot ja kulut kirjataan muissa valuutoissa kuin euroissa. Suomisen on muunnettava konsernitilinpäätöstä laadittaessa kyseiset erät euroiksi tilinpäätöshetken valuuttakursseilla. Näin ollen euron vahvistuminen ja heikentyminen suhteessa muihin valuuttoihin, joissa sen tytäryhtiöiden tulokset kirjataan, vaikuttaa näiden erien arvoon konsernitilinpäätöksessä, vaikka niiden arvo ei olisi muuttunut alkuperäisessä valuutassa. Yhtiön taseeseen liittyvä valuutan translaatioriski on seurausta kurssivaihtelusta, jota aiheuttaa Ruotsin kruunu ja Puolan zloty.