Riskienhallinta

Konsernin riskienhallinta on keskeinen osa johtamista ja se kattaa liiketoimintaan liittyvien riskien tunnistamisen ja välttämisen sekä konsernin tavoitteiden saavuttamista uhkaavien riskien hallinnan. Liiketoimintariskejä tarkastellaan strategisina ja operatiivisina riskeinä sekä rahoitukseen liittyvinä riskeinä.

Strategisia, periaatteellisia liiketoimintariskejä, kuten liiketoimintaympäristön muutoksia, asiakasmenetyksiä sekä raaka-aineiden ja muiden kustannusten nousuja, arvioidaan strategia- ja vuosisuunnittelun yhteydessä tehtävillä riskianalyyseilla ja riskiä pyritään aktiivisesti pienentämään sopimusrakenteilla ja toimintokohtaisten prosessivarmistusten avulla.

Operatiivisia riskejä, kuten toiminnan lain- ja ohjeistuksenmukaisuutta, henkilöstöriskejä, omaisuusturvaa, toimitusketjun toimintaa ja tietoturvaa, pyritään hallitsemaan kokonaisvaltaisilla laatujärjestelmillä, tuotto/riskianalyyseilla ja hankkimalla vakuutus- ja muuta turvaa.

Rahoitusriskien hallitsemiseen yhtiöllä on hallituksen vahvistamat vakuutus-, rahoitus-, luotto- ja sähkönhankintapolitiikat.

Hallituksen tehtävänä on arvioida riskienhallinnan riittävyyttä ja asianmukaisuutta. Konsernin johtoryhmä on vastuussa riskienhallintaan liittyvien konsernin sisäisten hallinnointiperiaatteiden ja toimintatapojen toteuttamisesta.